萝莉岛

开年以来，国贸资产以“开局即奔跑”的奋进姿态，确保勇夺一季度“开门红”。慧谷园区装修建设有序推进，Ⅰ标段装修施工截至目前完成产值超60%。谋划推进智慧园区系统建设项目。慧谷招商取得阶段性成效，出台招商激励办法，召开全员招商启动会，接洽意向客户30余组，意向去化6000余方。慧锦公司抢抓春节消费机遇，大力开展外部客户福利业务推介，中标金额近180万元。抓住机遇拓展城市更新业务，慧颐公司入选全省首批城市更新运营库，与建投集团及上城区城投等建立密切合作关系，洽谈储备了一批优质项目。积极拓展投资功能，依托前期行业研究挖掘及合作机构推荐，持续对接储备项目，重点加快智捷元港、嘉御出海基金等重点项目调研。

2026年，国贸资产将重点推进春耕播种计划、国贸慧谷招商集中攻坚行动、历史遗留问题集中攻坚行动、干事创业环境优化行动等“一计划三行动”落地，推动公司从“资产守护者”向“资产价值重塑者”战略转型。一是着力抓好党建铸魂。以“价值党建塑造年”为抓手，营造正气充盈、情怀深厚、团结协作的干事创业环境。二是着力抓好战略解码。聚焦战略执行“最后一公里”，以系统化宣贯、清单化分解、项目化突破、常态化跟踪保障战略落地。三是着力抓好开园筹备。聚焦国贸慧谷重点项目，统筹推进工程建设、招商运营，为高质量高标准开园运营做好准备。四是着力抓好资管塑型。深耕资产处置专业领域，创新“资管+运营”业务模式，打造资管特色品牌。五是着力抓好运营提质。贯通不动产运营全业务链条，积极寻求集团内外市场增量机遇，构建公司品牌影响力和市场竞争力。六着力抓好投资落地。将组建跨境产业基金作为核心任务，深化园区招投联动，聚力培育投资功能平台。七是着力抓好精益管理。深化ROE经营理念，围绕降本增效核心，进一步提升公司运行质效和合规管理能力。八是着力抓好人才强企。以“干部人才建设年”为主题，健全“三能”机制，建设结构合理、能力专业、精干高效的人才梯队。

为实现“十五五”战略图景，国贸资产将以“锚定五年、谋准三年、扎实干好每一年”为主线，着力做强资产运营平台。一是打造国贸慧谷标杆。探索“基地+基金、金融+产业、国企+民企”三位一体特色运营模式，打造与集团主业协同、内外部资源整合、招投联动、产融互动的慧谷产业生态。二是树立城市更新品牌。定位“轻资产+强运营”模式，建立“咨询策划—产业招商—运营管理”全链条，以入选全省首批城更运营商库为契机，加快打造实践案例和复制推广。三是塑型资管特色业务。在积极履行集团存量资产处置功能的同时，一边做精做优小微标品业务，一边做专做实园区街区资产价值修复。四是培育投资功能平台。一手抓基金组建，一手抓项目直投，深化赋能集团商贸板块“一横、一纵、一网络”发展，锻造研投能力、融入投资生态圈，更好发挥集团资本运作补充平台功能。